软件产品经理 专题汇总
软件产品经理 专题汇总
京东2022届秋招软件产品经理一面
老师，我这边面试结束了。整体感觉蛮好的，今天状态也比较好。简历深挖的部分基本都在准备范围内，然后美团那段经历我觉得讲的也比之前好多了，我感觉他也听懂了。
然后开放性问题，他问了我假如设计一款读书类产品怎么做。我回答大致是先从市场和用户角度入手，分析盘子有多大，然后定位产品的目标人群。对目标人群进行调研或者统计，抓住用户分层后某一层级用户的痛点，比如青年学生群体。然后在产品设计上在基本需求满足后，设计一些亮点功能，我当时突然想到了盲盒这个点，我说可以结合年轻人非常喜欢的盲盒的形式，在用户喜好的品类下提供盲盒书目。让用户保持新鲜感的同时，也能扩充阅读视角和范围了解更多品类和作者。
然后他问了假如某一时间发现这款阅读产品出现数据下滑，比如用户数量，如何分析。我回答是先看数据来源，分析数据应该从周期性的角度分析比较准确，如果只分析某一具体时间可能会存在偏差。如果证实数据可信后，可以从定性定量角度分别分析。定性角度可以追踪到流失用户，发放问卷了解流失原因。然后也可以分析是否市面上出现了竞对产品抢占了市场，或者是竞对产品推出了新颖的功能。定量角度的话，是同时监控产品功能数据，分析是否是某一个界面或者功能存在问题，进而找到问题本质。应用分层的方法，逐步分析找到数据受影响的根源问题。
然后他问我假如和开发沟通的时候，开发存在沟通上的问题，或者拒绝的情绪如何沟通。我的回答是先分析拒绝或延期需求的原因是主观的还是客观的。如果是主管的因素，可以和他私下多进行沟通和交流，结合我CS背景的优势，对一些技术上的理解和沟通不会存在障碍。如果需求是客观存在的，我认为就是人与人社交的本质，进行价值交换。比如PM的岗位能为他提供什么样的便利或者价值，去帮助他解决相应的问题，或是排期或是调整需求。那么相应的他也会帮助我来解决问题，给到我相应的价值，从而解决问题。
然后也有问一些对PM岗位的理解，还有觉得PM应该具备哪些品质，是昨天课上模拟时准备过的问题。整体感觉都蛮好的，今天也不紧张，我自己还算满意
京东2022届秋招软件产品经理一面
老师，我这边面试结束了。整体感觉蛮好的，今天状态也比较好。简历深挖的部分基本都在准备范围内，然后美团那段经历我觉得讲的也比之前好多了，我感觉他也听懂了。
然后开放性问题，他问了我假如设计一款读书类产品怎么做。我回答大致是先从市场和用户角度入手，分析盘子有多大，然后定位产品的目标人群。对目标人群进行调研或者统计，抓住用户分层后某一层级用户的痛点，比如青年学生群体。然后在产品设计上在基本需求满足后，设计一些亮点功能，我当时突然想到了盲盒这个点，我说可以结合年轻人非常喜欢的盲盒的形式，在用户喜好的品类下提供盲盒书目。让用户保持新鲜感的同时，也能扩充阅读视角和范围了解更多品类和作者。
然后他问了假如某一时间发现这款阅读产品出现数据下滑，比如用户数量，如何分析。我回答是先看数据来源，分析数据应该从周期性的角度分析比较准确，如果只分析某一具体时间可能会存在偏差。如果证实数据可信后，可以从定性定量角度分别分析。定性角度可以追踪到流失用户，发放问卷了解流失原因。然后也可以分析是否市面上出现了竞对产品抢占了市场，或者是竞对产品推出了新颖的功能。定量角度的话，是同时监控产品功能数据，分析是否是某一个界面或者功能存在问题，进而找到问题本质。应用分层的方法，逐步分析找到数据受影响的根源问题。
然后他问我假如和开发沟通的时候，开发存在沟通上的问题，或者拒绝的情绪如何沟通。我的回答是先分析拒绝或延期需求的原因是主观的还是客观的。如果是主管的因素，可以和他私下多进行沟通和交流，结合我CS背景的优势，对一些技术上的理解和沟通不会存在障碍。如果需求是客观存在的，我认为就是人与人社交的本质，进行价值交换。比如PM的岗位能为他提供什么样的便利或者价值，去帮助他解决相应的问题，或是排期或是调整需求。那么相应的他也会帮助我来解决问题，给到我相应的价值，从而解决问题。
然后也有问一些对PM岗位的理解，还有觉得PM应该具备哪些品质，是昨天课上模拟时准备过的问题。整体感觉都蛮好的，今天也不紧张，我自己还算满意