1、面试共分为四轮
2、一天两轮
3、面试了两天
4、第一天群面
5、第二次部门经理和地域总经理

1、资源分配问题
2、自我介绍
3、优缺点
4、对公司岗位的了解
5、简历深挖
1、对公司及公司主营业务介绍一下？ 弄清楚公司的发展情况、规模、行业地位、未来发展方向、以及目前的人员结构及个数量，这是否符合你的职业生涯规划。
2、入职部门的工作内容及人员情况？ 弄清楚部门的日常工作内容、人员年龄结构、领导喜欢的工作方式、期许的人员性格，部门的人员工资水平等。
3、工作的地点及工作岗位的内容？ 弄清楚上班的地方及应试岗位日常的工作能容，自己是否接受及胜任。
4、工作的时间及假休问题？ 弄清楚上班的时间、加班的时间（有无加班费）、假休的管理规定。

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由于是内部推荐进入，于是只有两个环节：部门长面试和HR面试。部门长面试主要是挖你的简历内容，问了一些职业发展等问题，人还是挺客气的。HR面试就是常规的那些，薪水，岗位匹配度这些。

36、你有什么业余爱好？
37、你最喜欢的书籍是什么？
38、你认为什么是成功？
39、你认为什么是失败？
40、你的工作观是什么？
41、你的团队观是什么？
42、谈谈你对跳槽的看法？
43、你怎样看待学历和能力？
44、你如何看待你的老板？
六、结束性提问：
45、如果录用你，如何开展工作？
46、你能在我们公司干多久？
47、如果录用后发现你不适合这个岗位，怎么办？
48、你对薪资的要求是什么？
49、你还有什么要问的吗？
50、你还有什么需要我们知道的吗？

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群面:
题目难度较低，排序题。开场有同学直接说想当leader，大家也没有反对意见，整体氛围很和谐。我在其中主要是负责提建议，个人感觉对整体进程还是有比较大的推动作用
我看时间不太充裕，就直接说:我对于题目已经总结出一个自己的想法和方案，我先完整阐述出来，大家批评指正补充。群面其实也没必要抢leader或者其他位置，好好发表自己的看法就OK。补充一下，我们组做计时者的同学工作完成得比较出色，也建议大家如果做计时者的话一定要时刻提醒团队时间问题!

在以下几点中对影响人才选择的因素进行排序，非常简单的问题，给5分钟时间准备，然后20分钟时间阐述观点，最后给2分钟来总结讨论结果，面试很和谐，大家表现都不错

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