小组case 面试：
1分钟自我介绍，20分钟读15页+case book（英文），40分钟小组讨论，10分钟presentation （英文）

讨论全程十分激烈，因为大家都很有leadership很有想法，导致差点就全军覆没，还好最后有惊无险完成了pre。面试官的feedback说这组的个人平均能力最强，但是讨论过程最混乱，整个pre用了无数framewrok，真正的实际case里一般只会用一个framework给客户展示，要不然重点不突出。

Tips：一定要一开始clarify objective和思考框架，全组同意了再move on，要不然只会越来越混乱。

Manager面试：
3why（why consulting, why Deloitte, why you )
对前面群面的review和reflection
主要是情景模拟，假如客户是奔驰戴姆勒，找到德勤探讨数字化转型，作为咨询顾问，如何构思presentation？

Why
现有公司问题
竞争对手的布局
行业未来的发展趋势
信息技术的发展，使得企业信息壁垒降低，不得不由原来的产品导向转到客户导向，需要数字化来实现，generate value from data

What
企业智能数字化建设的六大核心支撑能力，即“战略、人才、数据、技术、运营、需求”。

How
一般战略层都是partner去和客户谈好，咨询顾问只负责具体的底层设计(tactics and implementation plan)

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刚收到offer，我没有群面，直接是m面跟par面！整体来讲，面试官还挺不错的！问题的话，有难度，AC面的资料是medi-care， 大家都配合的很好，根据材料去选择需要的信息。我们组7进4
M面：主要是问为什么选择德勤，有没有报其他四大。
给了个情景题，如果你的manager和par突然让你改变工作方向，你会怎么想和怎么做。过了两天左右，状态变成合伙人面试，我们组4进4。

PAR面：
我报的是RA的Business risk方向，PAR非常的实在，面试的时候不是压力面。

3why是基本的问题。问题有风险咨询是什么（我答的不好，par说我的答案很片面）
你觉得一个好的风险咨询是什么样的
你怎么利用你的优势去弥补劣势

在德勤认识的面试小伙伴都非常好，manager和par都很实在，务实，好像进啊啊啊~~~

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德勤的流程网上已经很多了，就不赘述了。我面下来的总体感受是，群面的case基本是走过场，m根本不care你讨论的时候说了什么，只在意你最后pre怎么做的。所以一般只要不要不说话的都可以进m面，如果想给m留下好印象，就提前把pre背下来好了，反正case就是旧case。我们组有挺多就是这么做的，根本不管现场讨论了什么，就把提前背好的pre背了一遍，反正挺没劲的。基本多说几句话的都可以进m面，所以可以好好准备m面，m面的重点就是3why的衍生问题，告诉m你深思熟虑过，想要进德勤想要做税务就行了。

你觉得做好税务需要什么特质？
你的职业规划是什么？
有什么例子体现你的优点。
诸如此类

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九月底的时候网申，十月末收到ot，做完后的两天就收到了群面通知，一共7个人参加，现场两个考官一个hr，hr介绍群面流程后，7个人轮流做自我介绍，20分钟看案例，40分钟讨论后每人进行1分钟英文演讲。之后就是面试官问问题环节，我们一一解答。结束后，面试官到旁边的房间商量结果，过一会就直接公布通过群面的人的名字。直接进入经理面。

经理面问题：
在国外有实习经历吗？
为什么想要来德勤？
对审计的理解？
为什么想要选择审计？
觉得自己哪里适合做审计？
优点跟缺点？
是怎么处理压力的？

合伙人问题：
为什么选择德勤？
觉得自己是否具备创新能力？
实习的时候有创新吗？
哪一科成绩最好，哪一科成绩最差？

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1. 我是通过网申，然后完成德勤的笔试才得到群面机会的
2. 群面的过程是8个人一组，每个人桌上放了同一个案例，大家阅读20分钟，然后讨论45分钟，这45分钟的时间包括分析思路与准备好presentation，最后分好模块，每个人英文pre一分钟
3. 群面被挂了，我们组8个人3个人得到单面机会，后面就不清楚了
总体而言，群面的时候要注意多表达，展示自己的思路，面试官一直在观察

面试官主要针对case问问题，我们的case是一个医药公司在某个国家市场占有率表现不好，需要我们在两个方案中选一个
1. 你们的方案看起来太完善了，现实中资源是有限的，不可能都顾及到，如果必须选一个，你们怎么选

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首先要签到，做名牌，等人都来齐了就可以去会议室啦，去之前HR会介绍一下流程，包括读CASE的时间等等，大家要注意听哈！
然后简单自我介绍（英文），接下来就是读CASE的Part1,一共读15分钟，还剩5分钟时HR会提醒，期间可以做笔记，在笔记纸上别忘了写上自己的姓名，读完后大家就分成两组，等着和Manager一对一地做Pre(注意做pre的时候不可以带笔记)，语言是英语，时间控制在3分钟以内，之后会有经理向你提问。
一对一结束后就是群面了，一共要讨论45分钟，按照Hackathon的流程来就好，小黑板会标注流程，还有建议的各部分对应的时间，大家可以作为参考，讨论好后就要每人1分钟的展示啦，语言可中可英，小组达成统一意见就好，最后有QA。

1.你好，想用什么语言面试？广东话，普通话还是英文？
2.你对其他四大了解多少？你的感受如何？
3.Tell me more about yourself

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