社招，面试两个bi开发负责人去面试，然后整体还没有大会议室这些，过程相对而言比较紧张，因为自己准备的不充分，同时涉及一些其他方面准备不全，整体状态不好。

1.自我介绍
2.bi项目介绍
3.bi项目介绍意义
4.bi项目遇到什么困难，如何解决的
5.使用的数据量级是多少
6.平常使用哪些语言哪些数据库
7.如何搭建数据指标体系
8.如何搭建标签体系
9.你还有什么要问我的么
10.平常使用哪些语言，哪些数据库
11.execl和Python处理数据，python的优点
12.离职原因
13.做经营分析都做的什么
14.怎么认为这个标签都分析维度好
15.bi项目建设的意义
16.数据分析思维
17.sql都会什么函数
18.假如你进入公司，或者开启一个新的业务，如何快速学习开展
19.如何做数据监控体系的，指标如何预警，你怎么判断是预警的
20.你怎么判断指标标准是好还是不好
21.python都做什么
22.如何发现异动的。
23.

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先部门负责人面对面聊，还不错。问一些过往项目的内容，也问了一些工作中的情况。hr当天也电话沟通。过了两天通知下周和老板远程面试。

负责人面对面问一些过往项目的内容，也问了一些工作中的情况。
hr当天也电话沟通，问期待薪酬以及在工作中比较关心的内容是什么。
老板面试直接提问，你认为这个岗位最重要的是什么，为什么

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分了三轮面试。
一面和HR聊一些基本信息，意向确定、工资大概范围等等。
二面跟直属领导聊，就是具体相关的技术问题了，主要问的SAP BW相关一些问题怎么处理。
三面和部门领导聊，主要就是思维方式，遇到问题如何处理等。
前前后后10天左右就完成了三轮面试。

1、为什么从上一家公司离职，期望薪资。
2、技术面试：数据源有哪些类型，各有什么区别，如何增强数据源。数仓分为几层，每层的作用是什么。增量机制原理。

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