酒店封闭房间，时间晚上八点半，三分钟自我介绍，提问环节，面试官多次看表，表示出强烈不耐烦。面试官很强势，他需要听到关键词，可以突出你的能力的地方。结束后，面试官，对我说，没有get但我的能力，看不到我的优势。
面试官问的面试题：深信服销售经理主管面试题
1.对销售的理解，为什么这样认为
2.你的核心优势，举例说明
3.项目职责，对团队产生的贡献，怎么去提现
4.我觉得你所具有的特性都是基本素质，你为什么认为属于优势？
去之前以为是要搞三分钟即兴演讲，去了之后发现是直接采取分组辩论的形式。但是的论题是就“996工作制”支持还是反对，先30S自我介绍，然后随机分成两组。两组讨论决定选择哪个题目。
面试官问的面试题：深信服销售经理主管面试题
面试官全程看我们的表现，尤其是在组内对自己选择的论点找证据的时候，只是到了最后会点几个人，评价一下自己的表现和整个小组的表现（还要排序）。
三分钟即兴演讲，无领导小组讨论两次各淘汰一批人，第一次淘汰七个，有研究生，无领导发言太少，抢不到机会，整体表现正常，但是处女面，经验不丰富，不然无领导讨论会表现更好。
面试官问的面试题：深信服销售经理主管面试题
无领导小组讨论hou说出你觉得哪两个晋级哪两个淘汰，问你还有什么问题，但是二面过后没有收到压力面通知
