刚刚无领导小组面完。 通过，进入2试。 考核问题是如何留住中层干部。 题目是：基层提到中层，能力不足，大学生来到公司，流动率大，大部分是为了把公司当一个跳板，问：如何提升中层干部。 我们组气氛比较和谐，没有撕逼。大家意见都比较有建设性。 都是从内部和外部两个方面讲，内部：设立考核机制，权力下放，完善上升制度，给基层员工看得到的愿景和薪资。外部：创新形式招聘大学生，提升公司内部氛围的幸福度， 透明的职业上升机制等

华润置地市场营销策划面试题

群面之后的面试官单独询问问题： 你觉得你们今天的表现怎么样，你来评价某某今天的表现，你觉得你今天的表现怎么样，你觉得谁的表现最好，谁的表现最不好，应该淘汰谁。

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无领导小组讨论，题目是如何形成绿色房地产链条。20分钟讨论，没有自我陈述时间。整个氛围比较好，没有抢话的情况出现

华润置地市场营销策划面试题

1.你对长租公寓的理解
2.给自己打三个标签会是什么
3.谈谈你觉得你最成功的的经历
4.你觉得你的核心竞争力是什么
5.你觉得你是一个创新的人吗？从哪里体现

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面试要求上午10点到华润大厦面试，我提早到了在附近逛了很久。面试中最多的就是等待，所以面试者都等一面等了至少半小时。一面是群面，之后让我们去吃完午饭再集合，很多买好票回去的同学只好当场退票

华润置地物业服务有限公司市场营销实习生面试题

一面群面是case study，讲的是建筑工地上出现了多个不同方面的问题，让大家先轮流交流对问题的看法，之后有半个小时的讨论时间；单面是和hr一对一，我那场的hr态度很差，只问了几个基本问题就催促说你可以回去了

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