面试体验：保利的面试体验真的不太好。1、首先是时间的问题。除了第一轮之外的每一轮!注意是每一轮！！都等待1个半小时以上，甚至2个多小时。这与面试时间的安排不无关系，首先别家都是一人一时，我2点，你2点30，往下3点这样，安排好每个人来的时间之类的。保利是几十人都同时通知一个时间，比如下午2点，来了也不是按签到顺序。所有人都会在那里等，从中午等到晚上。说实话，每次面完都想我下一次一定不来！（但真香）2、是地产其他家体验真的都很好，起码会有水啊。然后大多数也都有零食，甚至绿城还有维他柠檬茶和汉堡水果。但是保利真的啥都没有啊！保利中心非常高大上！但是也是真的又累又渴地在等面试啊!!3、但是保利通知速度还算可以的，不是特别拖拉的那种。这个可以加分。然后题外话：保利发展我面了2个区域。自己也是迷迷糊糊、呆呆傻傻。华南区域专业面的时候挂了，因为当时面试也的确太多了，所以没有仔细搜集每个公司的资料信息。问我想在哪里工作，我说深圳、杭州。然后面完得知，保利华南总部是在广州，没有深圳公司，而杭州不归华南区域管。直接暴露了自己对公司的不了解，挂也很正常。所以建议大家在自己能hold住的情况下海投，我投太多，有段时间真的一天5轮面试，对每个公司、岗位都不了解，而且傻傻分不清，面试时很吃亏。面试流程：保利是一共分为4轮面试。第一轮：无领导小组讨论分为2个组，每组4人，2组讨论一样的题，最终各组分别汇报。汇报完了后分别对对方的题目进行提问。我们的题是一个养老+青年的社区规划，类似这种。然后分析主要从外部环境+内部环境分析，内部又分为硬件+软件。最后考虑一下既有年轻人又有老人的社区应该是个什么样的，进行社区的搭建。觉得对方有提出一些很好的点，比如这个社区本身就可以为年轻人提供一些养老产业的工作，然后年轻人也可以通过服务老人志愿积分抵扣一定物业费等。觉得很新颖。然后因为我也没在房产实习过，对房地产是真的很不了解，所以其实这个题我是真的很懵的，以往还可以靠着互联网的经历有一些营销的思路。但是这个题只能借助之前面试的时候的一些题来扩宽我的思路，比如之前面试会涉及到的一些区域环境、产品类型的题，这里提问的时候我就可以问对方了。还有就是我反应比较快，所以对方的提问也算能hold住，面完就觉得应该能通过。后来也是收到2个区域的复试通知。

旭辉专职营销员面试题

第二轮：经理专业面（1V1）举例：你觉得保利是什么样的公司？我答：有家国梦、城市情怀之类的，突出央企地位，和民企不一样就是了。第三轮：经理+更高层级的人+HR 面（3V1）举例：接受区域各地轮岗吗？第四轮终面：集团总+经理+HR面（多对多）举例：营销和传销有什么区别？

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也是1v2，职能负责人和人力。人力的Fhr人特别和蔼，笑得贼开心，职能的Z总也是很亲切。问题主要问了为什么选择成本，什么原因，还有更深的原因吗？做过哪些准备？朋友眼中的你是怎么样的？老师眼中的你是怎么样的？

旭辉的话感觉很高效，hr太友善了。

旭辉景观设计管理面试题

你最有成绩感的一件事（深挖）你是如何组建团队的，是怎么找到团队成员的，如何进行团队分红，在这个过程中遇到了什么困难。
你有什么想问我的
分享一个最有成就感的项目或任务；一个你为自己制定挑战性目标，并努力达成的案例。（ 契合旭辉的“精英”人才画像）
分享一个过往任务中遇到最复杂的团队合作/人际沟通案例；小组成员不积极/敷衍，你如何做？（ 契合旭辉的“靠谱”人才画像）
你是一个创新的人吗？分享一个你快速学习某项新技能或知识，并运用的案例。有无决策失败的经历？（ 契合旭辉的“睿智”人才画像）
对比分析下你实习过的这几家房企，哪个好，哪个不好？

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1 对成本岗的理解；
2 自己做这个岗位的优势和劣势；
3 说出自己做过的比较有挑战性的一件事，具体是怎么做的；
4 简单说一下自己的职业规划；
5 如果上级领导的工作犯错了，你会怎么做；
6 说一件体现你细心的事。
7 谈谈你的家庭成长背景。

旭辉成本管理面试题

1）沟通非常重要，大方得体的谈吐，有一定气场，例如，有的同学面试很少和面试官有眼神交流，这样会显得怯场；2）在学校有丰富的实践，有比较出彩的事情；3）标杆企业实习经历，无论什么行业；4）沟通中的逻辑，精准的回答，问什么回答什么，有的同学像是聊天，从头到尾是复述事件，而我们更关注 这件事情你在团队中是什么角色，起了什么作用，如何推动事情开展，如何解决问题，收获了哪些；5）你的成绩，你的证书，你的四六级分数，你在校获得知识也许不能直接应用于工作，但是起码可以看出你的学习态度，学习能力，对于管培生来说，快速、良好的学历能力非常非常重要；6）坦诚，简历完整而真实，不刻意隐藏或美化，如果你的简历隐藏信息被面试官问出来，会适得其反，比如简历不写年龄，不写本科学校

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