总共三轮技术面，整体的体验都还不错，面试官都比较nice，已互动交流式为主，一面是同职级的，二面是leader，三面是部门技术负责人(好像是总监)，每一轮大概1小时左右，最后总监聊的稍微多一点，整体时间间隔大概2周。
面试官问的面试题：滴滴打车数据挖掘算法工程师面试题
一面：
1、介绍自己
2、为什么要换工作
3、介绍项目1的背景和细节
4、介绍一个机器学习算法，LR
auc，roc，为啥逻辑回归是线性的
5、概率问题，扑克牌
6、看一段论文，然后问一下讲了什么
7、如何看待打车难的问题
8、滴滴那边数据量没那么多，希望是用技术解决问题还是希望搞高逼格模型算法
9、写代码，二分查找，找到第一个出现的下标，否则返回-1
二面：
基本就是在交流项目，没有写代码
三面：
总监也是聊了一下项目，还有目前他们在做的事和想做的事，问了一下个人的一个职业规划，然后做了一道数学题，y=x^2+|a|x 的极值，要求 结果不包含a好像是
hr面：
问离职原因，期望薪资，还有各种爱好什么的，以及过往的工作内容和经历
1.手撕算法（两道题一个中等难度，一个简单难度）
2.项目问题（挂在了项目，背了一个月的八股文没用上）
两个项目：
一个是scray的爬虫项目
一个是springboot的刷题后端项目
滴滴打车JAVA工程师面试题
面试首先是手撕算法，一个是判断一个树的左右子树深度不超过1，一个是判断字符串a是否在字符串b中出现。两道题都属于较为容易，但是因为本身非科班的原因没打算过大厂面试，只想积累一些面试经验，算法这块就直接说不会，不浪费时间了（平时力扣积分1600确实是不想仔细想了）。然后是面试官就问了问项目，一个是python的scrapy项目，问了问几个模块实现的细节，又问了做没做分布式，框架多线程的实现是怎么实现的，这个也没答上。然后是java的一个刷题的后端项目，讲了讲表结构，rediession锁，看门狗机制，最后问怎么维持登录（这里用了人人框架，没咋管登录），也没答上，然后就凉了，面试官建议把项目的细节弄清楚，只会用是不行的，5min后收到感谢信。
部门面试官十分专业，因此了解岗位的必备技能，以及自我优缺点、自身过往经历中的具体细节十分重要。
面试官问的面试题：滴滴打车数据运营面试题
我的缺点?
具体技能上的：由于一些数据处理数据分析方面的知识缺乏较多的运用场景，所以停留在更理论的层面，需要通过现实工作中遇到的具体问题不断学习和强化。
思维层面上的：行动力比较强，领导、老师交付的任务，或者自己想到必须要去做的事情，会马上付诸行动，但很多时候缺乏更高层面上的战略规划，即缺乏正确的宏观视角去理性分析风险与回报。学习上，我之前发现自己在数据分析方面的技能非常空缺，所以下定决心立刻找各种资料花大量时间去学习和练习，但是学校的课业也非常重，我没有合理预估自己的能力，进行精准的规划，导致自己两个方面都学习的非常吃力。
为什么来互联网？（可能会问）
--发展迅速、工作灵活，可以激发自己更多的潜能、最大的发挥自己的学习能力
--不想沦为大多传统企业中毫无意义的加班工具，可以拼但希望能创造价值
对运营的理解？（会比较详细的题问沟通）
节奏大师--找到恰当的增长节奏（策略--拉新、激活、留存、转化）
通过用户、内容、品牌等运营方式，传递产品价值、打造内容生态、创造新玩法，将产品和用户更好的连接，达到产品的最终目的。
增长黑客--以数据驱动营销、以市场指导产品，通过技术手段贯彻增长目标。（数据--AB测试和数据敏捷分析、人性、需求、技术）
传统--渠道运营；现代--用户划分、数据驱动、匹配不同运营策略。
我的问题：司和领导对这个岗位有什么样具体的期望？
1. 简历介绍（问了学校相关信息），深度问了当时正在实习的公司的实习项目，我所做的工作之类的。
2. 写sql（简单的查询，合并）一般数量在3个左右，难度依次增加。涉及的内容有order by, join, limit offset, year(), concat() ....
3 问了一下统计问题， 例如TP TF ROC之类的,也问了一下机器学习算法，以自己的语言给不会的人介绍一个算法。 （此处最好举例说明）
4 问了一下意向，以及对业务的了解。
5 HR介绍了部门。问是否感兴趣。
6 为什么换工作
滴滴打车数据分析面试题
1 请介绍一下自己
2 你之前做的什么项目，现在在xx做的什么工作
3 介绍一下你之前的项目吧
4 下面我们来写几个SQL
5 你为什么想要换工作
6 你对安全基础有什么理解
7 如果我现在不会统计学，也不会算法， 你能给我介绍一个算法吗？什么都可以，但是要让我能理解
8 你说你项目中ROC什么很重要。重要在哪里，什么时候使用acc什么时候使用roc呢？ TF TP都是什么，有什么关系。
全流程，一个群面，两个单面（其他地区不同的还有三次群面）
群面一共多小时，50%通过率。
群面题：
1.15分钟阅读材料个人陈述，材料是关于发展海外网文app的。陈述要点有：选择推广的文学题材、口号、及推广方案（其他地区基本是讨论自动驾驶需求的商业模式）
2.25分钟小组讨论出推广方案，要求提高用户转化率，板书并选出一名同学总结
3.小组共享2分钟补充
4.面试官挑人问问题，问题包括：
（1）表现最好及最不好的人及理由
（2)讨论中被大家遗忘放弃的点
（3）拓展问题
单面第一次1v1,单面第二次1v2
这三个环节中哪个环节没有通过，就会告知你‘等通知’就可以走人了
滴滴打车运营管培-青橙面试题
1第一类-基础：包括简历、实习、项目及宝洁八大问。都是行为类
2第二类-逻辑：费米估算问题，考察逻辑和应变，如估算高铁一天客运量、日单量、估算一栋楼的重量等
3第三类-运营：考察给出方案的能力，如简述三个成功的营销方案，如果要把滴滴的订单翻倍你会怎么做之类的。
备注：二三类问题，专业和实习不相关的同学会被问到。专业实习对口的话一般只有第一类。楼主实习和专业完全不对口，没有准备运营相关问题，挂在一面，所以并不知道接下来1v2问了什么。共勉~
9月19日广州场，通知是13:45-14:55全流程面试，等到14:25才开始，群面持续时间14:25-15:35。我们组有12个人。最后12进5，但是很奇怪，11:30那一场15人群面，全都进第二轮了。
具体流程：15分钟看材料、写方案，每人1分钟阐述自己的方案，25分钟小组讨论，选发言人3分钟做总结，然后两分钟补充，最后一个环节是面试官提问。
材料是关于自动驾驶的，问题是针对未来三到五年，给自动驾驶这个业务提出一个商业模式：
1、关于自动驾驶，选出你认为三个最重要的需求/产品，并阐述理由。
2、从你选出的三个需求中，选出一个最核心的，并详细阐述。
3、给出一个具体的商业模式。
我们组最后达成的共识是安全性、用户体验、数据……具体我就不说了。
我觉得自己最后失败的最大原因就是：
最后面试官问我，你觉得你今天表现的最好和最不好的一点分别是什么？你觉得你们组表现最好/最不好的人分别是谁？（这完全是个压力面试！！！）
我的回答：
我觉得自己表现最好的地方是对大家提出的方案，都进行了详细的记录；最不好的一点就是，没有对大家的思路进行总结，（意思就是虽然做了记录，然并卵）。
我觉得表现最好的是我们的发言人；重点来了，我说我们组表现最不好的是——我自己！（这完全是中国式老好人的回答，自己背锅，不愿得罪别人！）
我真的好想骂自己，我感觉自己在想方设法告诉面试官：您看，我有多糟糕，快刷了我吧！
而且，在我回答问题的时候，我根本就没讲出具体的思路，而是直接了当的给出答案，笼统给出理由，这样真的不行。
怎么办呢？吃一堑长一智吧！愿自己败不馁，愈挫愈勇才是真英雄！
滴滴打车青橙管培生面试题
材料是关于自动驾驶的，问题是针对未来三到五年，给自动驾驶这个业务提出一个商业模式：
1、关于自动驾驶，选出你认为三个最重要的需求/产品，并阐述理由。
2、从你选出的三个需求中，选出一个最核心的，并详细阐述。
3、给出一个具体的商业模式。材料是关于自动驾驶的，问题是针对未来三到五年，给自动驾驶这个业务提出一个商业模式：
1、关于自动驾驶，选出你认为三个最重要的需求/产品，并阐述理由。
2、从你选出的三个需求中，选出一个最核心的，并详细阐述。
3、给出一个具体的商业模式。
