内蒙古伊利实业集团股份有限公司销售代表面试经验(共52条) 最近更新时间：2022-09-30

销售培训生面试经验(宜春) - 内蒙古伊利实业集团股份有限公司

2025-04-14 11:47:39 | 校园招聘

面试过程：

AI面试，首先会对注意事项进行提醒，然后选择准备开始，AI会开始读题，读完题后有30秒的时间思考，作答时间为3分钟，每次作答完毕后都有一次重新作答的机会，然后AI会重复之前的步骤，问题全部回答完毕后，退出即可。

面试官问的面试题：

内蒙古伊利实业集团股份有限公司销售培训生面试题

一个是你学习生活或者工作中有没有临期了但是任务没完成的情况，怎么处理的
一个是你有没有什么工作任务是反复改进才完成的，怎么改进的，效果又是怎么样的
一个是团队协作中，你没有被明确分配到任务时，你是怎么做的
一个是出现突发事件，但是你依然履行承诺，你是怎么处理的

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销售管培生面试经验(南京) - 内蒙古伊利实业集团股份有限公司

2024-11-27 18:00:23 | 招聘会

面试过程：

伊利面试真题一：

1.HR 面：

自我介绍+类似宝洁八大问的问题（我被问了举例 leadership 经历）+Why 伊利+反向提问

品牌经理面：

自我介绍+简历经历里面 mkt 相关内容的深挖（具体做了什么事情，有什么可复制的经验，有什么未来可以做的更好的地方）+ 反向提问（我直接利用这个环节加入了 why 伊利和对伊利该事业部的 campaign 的一些理解，当时我讲完后，得到了经理比较积极的反馈）

2.市场总监面：

首先，我们的老朋友：自我介绍~

然后，开始接收并回答各种提问。因为这个环节是 HR 经理和市场总监一起面我，我就分两部分回顾吧：

HR 经理这边，主要问的是个人背景（学历、家庭等等）的问题，让我进行一些自我评价（领导力、团队协作、抗压）。

市场总监这边，就问一些简历上，Ta 比较感兴趣的部分，我做出了相应的回答。其实总监这边的反馈还是比较冷静的，我还是把想表达的表达清楚了。总的来说，总监的提问更多是去看我是不是真的在这些经历里面做出过自己的贡献。面试里面，我印象很深的一个问题是，有一段经历我想表达通过这段经历，我学习到了 xxx。

然后总监就问：所以这段经历，你主要是提出了想法，然后后续的执行就是一个学习的过程？

我的回答是，不只是一个学习的过程，我还负责了 xxxx。

试想一下，这个问题我的回答如果不包含我所做的事情的话，可想而知一个不了解我的人，肯定会觉得我在这段经历里面摸鱼而没有做出贡献。所以说，大家在面试的时候，不要因为面试官的反应影响自己回答的心态。我在招聘季早期的时候，就会因为面试官比较和蔼，可能发挥得就更自信一些；面试官如果比较高冷甚至 challenge，我可

能就会有一点慌乱。其实没关系，需要在面对不同的人的时候，还是要抓住问题的本质，然后作出自己的回答就好了。其次就是，一定一定一定要讲自己在项目和实 ** 做了什么，是什么角色，做出过什么贡献！！！

最后，反向提问环节。我主要问了总监何时加入伊利工作，并了解 ta 为什么选择伊利，伊利给 ta 带来什么改变之类的。随后被 HR 经理突然 cue，问我 why 伊利？于是我就开始讲起了自己的小故事+伊利的布局+该事业部的 mkt campaign...

3.线上视频面试：

一面有三个部分，但是有四位面试官。其中两位是 HR 小姐姐，另外应该两位是市场部同事。

第一部分：自我介绍（包括学习经历，实习经历，家庭背景）

第二部分：就自我介绍内容和简历内容进行一些提问：

1 在上一段实习的角色和工作内容，

2 在以往的工作或项目中遇到了哪些困难，最终如何解决，

3在之前制定传播计划的流程是什么，最终的结果落地情况怎么样？

4.在于客户的合作过程中，如何与顾客进行协作完成高质量的产出

第三部分：提问环节（我提了两个问题，分别是团队组成架构和薪资结构）

面试官问的面试题：

内蒙古伊利实业集团股份有限公司销售管培生面试题

市场总监这边，就问一些简历上，Ta 比较感兴趣的部分，我做出了相应的回答。其实总监这边的反馈还是比较冷静的，我还是把想表达的表达清楚了。总的来说，总监的提问更多是去看我是不是真的在这些经历里面做出过自己的贡献。面试里面，我印象很深的一个问题是，有一段经历我想表达通过这段经历，我学习到了 xxx。

然后总监就问：所以这段经历，你主要是提出了想法，然后后续的执行就是一个学习的过程？

我的回答是，不只是一个学习的过程，我还负责了 xxxx。

试想一下，这个问题我的回答如果不包含我所做的事情的话，可想而知一个不了解我的人，肯定会觉得我在这段经历里面摸鱼而没有做出贡献。所以说，大家在面试的时候，不要因为面试官的反应影响自己回答的心态。我在招聘季早期的时候，就会因为面试官比较和蔼，可能发挥得就更自信一些；面试官如果比较高冷甚至 challenge，我可

能就会有一点慌乱。其实没关系，需要在面对不同的人的时候，还是要抓住问题的本质，然后作出自己的回答就好了。其次就是，一定一定一定要讲自己在项目和实 ** 做了什么，是什么角色，做出过什么贡献！！！

最后，反向提问环节。我主要问了总监何时加入伊利工作，并了解 ta 为什么选择伊利，伊利给 ta 带来什么改变之类的。随后被 HR 经理突然 cue，问我 why 伊利？于是我就开始讲起了自己的小故事+伊利的布局+该事业部的 mkt campaign...

3.线上视频面试：

一面有三个部分，但是有四位面试官。其中两位是 HR 小姐姐，另外应该两位是市场部同事。

第一部分：自我介绍（包括学习经历，实习经历，家庭背景）

第二部分：就自我介绍内容和简历内容进行一些提问：

1 在上一段实习的角色和工作内容，

2 在以往的工作或项目中遇到了哪些困难，最终如何解决，

3在之前制定传播计划的流程是什么，最终的结果落地情况怎么样？

4.在于客户的合作过程中，如何与顾客进行协作完成高质量的产出

第三部分：提问环节（我提了两个问题，分别是团队组成架构和薪资结构）