开始打电话面试，问了一些实习情况，学校的地址以及实习可以多久入职的情况，电话或视频初试（HR 一面）专业/技术面试（部门负责人或业务专家）
形式可为视频会议或现场面试，时长约 40～60 分钟；综合/主管面试

在您过往的项目中，有没有使用过BMS（楼宇管理系统）、PLC、或SCADA系统？请分享一次具体的实施经验及您所负责的核心工作。
数字化与物联网
施耐德正大力推进EcoStruxure物联网平台。在理解该平台架构的基础上，您认为在实际部署过程中最大挑战是什么？您会如何解决？
如果客户A希望通过智能配电系统来降低整体能耗10%，您会如何从需求调研、方案设计到成本效益评估三个步骤来构建解决方案？

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HR 初筛（约30分钟）
主要介绍个人背景，询问对蔚来的了解，职业发展方向，以及期望薪资等。
重点考察沟通能力、团队合作经验和职业规划。
技术面试（约1小时）
由部门技术负责人进行，主要围绕 质量管理体系（QMS）、TS16949、APQP、PPAP、FMEA、SPC、8D分析等 进行考察。
还会结合简历，询问过往项目中如何解决质量问题。
综合面试（约1小时）
可能涉及交叉部门领导，考察实际问题解决能力、团队协作和沟通能力。
讨论蔚来的质量标准、供应链管理以及如何应对新能源车特有的质量挑战。

质量管理相关
你熟悉哪些 汽车行业质量管理体系（如 IATF 16949、VDA6.3）？
你在质量管理过程中使用过哪些工具？
你如何应对供应商质量问题？遇到过最棘手的案例是什么？
技术性问题
FMEA 如何应用？ 在你过往的项目中，有没有实际的案例？
SPC（统计过程控制）在质量管理中的作用是什么？如何应用？
8D 报告的每个步骤你是如何执行的？
案例分析
曾经遇到过最复杂的质量问题是什么？你是如何分析并解决的？
如果批量生产中发现了产品不良率上升，你会如何调查和处理？
蔚来相关
你对蔚来的质量标准有多少了解？
你认为电动汽车与传统燃油车在质量管理上有什么不同？

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接到电话，说是亿联HR来简单沟通一下，问题都大概列了，不难，就是大概了解了一下，关于薪资，我不太满意，问能否争取提高，说不好办，同岗位同学校的会一样，除非面试非常出彩，看主管和总监。然后我如果觉得大概OK会继续，后面谈offer的时候会继续介绍。是临近周末的，说第2天或者下周通知。后面还有什么要问的，我还问了试用期通过条件，说目标是量化的，不懂可以问导师或者沟通降低难度，大概听感的话，质量岗可能是跟动手能力关系挺大的，JD也这么写。大概吧。

是否参加宣讲会，老家，是否直接就业，父母看法，家庭成员，平时在校成绩，意向工作地，找工作比较看重哪几点，现在有在投哪些企业或者岗位吗，有什么面试进展靠后或者拿到offer的，为什么会想从事这个岗位，针对简历问了一些校园比赛（什么项目，有什么好的名次，团体还是个人），问实习（因为不是对口的，问为啥），课余时间在干什么，是否单身，对薪资待遇有什么预期，（这里我没有明说，顺势问了薪资结构，他讲完之后又问我，这样的结构下的理想薪资），说了后续面试环节的通知时间，问还有什么要问的

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