先是人力跟财务经理面试，自我介绍，然后会问一些基本的专业知识，然后让你自己说下自己带队做项目的经验等等

谈谈你对新收入准则的理解
新租赁准则的理解，以及会计分录如何写
如何开展内控工作等等
从乙方到甲方的思维如何转变

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分三轮
第一轮是人力资源对背景做简单了解
第二轮是用人部门对项目经验和工作内容匹配程度检验
第三轮是分管领导综合考察

1.内外审区别
2.存货管理系统如何搭建
3.项目实施过程遇到的困难和解决方式
4.内控如何在公司中起作用

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面试是突然接到电话的 离职后第一个面试 很紧张 但是还好 实际在现场 还是比较淡定 接到电话第二天去 所以还是有一定时间准备了一下

1.为什么离职
2.国企难道晋升机会很多好吗 这个我当时噎了一下 应该更巧妙的回答
3.对公司的了解

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