分区总经理面试有点紧如何做一个优秀的店长:店长是店铺经营中的核心人物，店长的工作能力直接能够反应店铺的盈利水平
1.良好的管理能力，店长作为一个团队的领导者和管理者，必须有出众的管理能力才能过关
2.良好的学习能力，不仅是为了提升自己的专业技能，产品知识，也要学习公司新出台的政策。
3教育能力，积极发展员工的不足，指出并督促其改正。
4数据分析和计算能力，能够判断经营的好坏
苏宁储备店长面试题
你对苏宁的看法
自己的优缺点
能为公司带开什如何做一个优秀的店长:店长是店铺经营中的核心人物，店长的工作能力直接能够反应店铺的盈利水平
1.良好的管理能力，店长作为一个团队的领导者和管理者，必须有出众的管理能力才能过关
2.良好的学习能力，不仅是为了提升自己的专业技能，产品知识，也要学习公司新出台的政策。
3教育能力，积极发展员工的不足，指出并督促其改正。
4数据分析和计算能力，能够判断经营的好坏
先是宣讲，然后填写他们发的简历纸张，去现场的同学都有计划参加面试。五个人一小组，进去面试，有两个面试官。
面试官问的面试题：苏宁储备干部面试题
简单做下自我介绍，你有什么缺点，对公司以及储备干部的看法，你期望的薪资是多少？更倾向于做什么方面的工作？
自我介绍，然后面试官根据自己的简历三个人轮流随机问每个人与自己简历上写的内容有关的一些问题。最后再是个人问面试官问题。
面试官问的面试题：苏宁储备干部面试题
你在校的学习成绩，你的实习经历，实习期间你都学到了那些东西，根据你学习的东西，你对苏宁有什么看法。
