小组合作搭过山车，12个人进去后围绕一张正方形桌子坐下，桌上有吸管、筷子、胶带、剪刀、一个杯子、一个乒乓球和题目。气氛很压抑，我迅速看了下题目，大概是搭一个过山车，需要设计一定高度的波峰波谷，把乒乓球放到上面，凭借势能最后顺着过山车落入杯中。我高中物理还可以，就迅速算了下需要设计的高度，想了想大概的思路，然后第一个发言了，我站起来说了下我的想法，结果大家都七嘴八舌开始说了起来，各自说各自的想法，有些混乱，我感觉我控制不了场面，就坐下暂时沉默了。我开始想怎样才能在这场面试中处于一个有利地位呢，既然发言抢不过，我就负责倾听吧，我就让他们说，然后一边听一边设计整体框架，群面就这样，每个人都想表达自己，都再说自己的见解，他们说了一两分钟，我又顶着压力站起来了，我说我总结了一下大家的想法，画了个设计图，以及设计的一些参数，然后又说了下具体应该怎么做，怎么分工，我说整个设计桥墩是最复杂的也是工作量最大的，所以分工需要多一些人，然后……话没说完，坐对面的妹子已经不耐烦了，让我别说了，说时间有限，先分工要紧，另一个老哥也主动站出来开始分工，还有一个老哥说他负责搭建过程中的沟通协调，我说那好，那就边做边沟通。于是分成四个组，我回到组里开始做轨道的拐角，和另外两个组员一起做好了拐角，期间跑过去和其他两个组也沟通了一下。

德州仪器技术销售工程师面试题

HR直接说明要求，一分钟看题，然后15分钟把过山车搭出来，问了大家还有没有疑问，如果没有后面HR就全程不说话了。HR问谁来说一下为什么没有完成、有什么改进的方法以及你自己做了什么。

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就是和面试官一对一聊天。面试官是一位销售经理，非常的温柔有气质。聊天很愉快，几乎0压力，但是也是杀人于无形。二面就是面试官看你的简历想到啥问啥，但是基本上都会提出一到两个需要用到销售技巧的问题。比如如何向安卓用户推销苹果，如何把相机卖到手机这个量级，深圳和上海的区别等等。题目是想到啥问啥，这个没办法准备。还有就是抵抗挫折的经历，德州仪器非常看重一个人愈挫愈勇的能力，这个基本上是必问的。

德州仪器销售工程师面试题

只问了两个人 问我们小组的Leader:你是团队中的leader,你觉得你在过程中的作用是什么，你表现的好不好，你觉得谁表现的最好 大部分是问给出结果的那个男生，你觉得leader表现的怎么样，你觉得场面混乱的原因是什么，你表现的好不好，然后根据他的回答不停的怼

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初面群面，分两组搭电路定价销售。面试官会刁难你并且质疑你的价格和解决方案。然后要贡献突出才会进入下一面。 二面三面一，有的会有英语面试，HR很有经验，会问的很深并且讨论。二面也是群面的面试官，整体可能有压力面，但是不会感到太大压力。 进入终面的会包机票去分公司，终面大佬很强势。模拟销售，纯压力面，从开头怼到最后。然后所谓的聊天过程也在无限的怼下去。

德州仪器技术销售工程师面试题

2个HR各自自我介绍，然后你开始自我介绍（英文）
你对岗位的理解（英文）
你对TI的了解（英文）
实习经历深挖
简历问题深挖
反问

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如何获得面试机会：员工内推
面试过程：群面-一面（intern），群面-一面-二面（正式）
是否被录取：是

德州仪器技术销售工程师/TSE intern面试题

群面：共两组，差不多5-6人一组合作完成，拼搭出满足材料要求的电路，实现相应功能（会有参考电路书，很简单的），计算成本，并给面试官扮演的客户报价，两方竞价、推销产品。
一面：英文自我介绍，对TI的了解，为什么想做TSE，TSE岗位最重要的能力，深挖简历，坚持最久的事情

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