大概一组6个人进行小组讨论，讨论的话题是供应链中出现供不应求的现象时，中国市场需要采取怎样的措施来帮助国内市场解决这个问题，提出相应的解决方案

强生（中国）有限公司供应链管理工程师面试题

针对国内市场的库存短缺，你作为一个公司的一员，怎么提出合理的方案设计？造成短缺的原因是什么，最主要的原因又是什么，提出相应的建议

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群面一组大概4-6个人一组，我在的组是4个人，人少容易表现自己，起码是能说得上话的。case是全英文的，讨论可以是中文，但是pre是英文的。我印象中是公司要新推出一个针对孩子的饮料，然后有一些背景资料和咨询公司给的图表数据，需要完成的就是选择接下来的推广重点，如何分配资源...一共是三个问题，我记得不太清楚了... 没有自我介绍，直接开始讨论30分钟，然后5分钟英文pre（可以借助背后的白板），可能会有Q&A环节。

强生（中国）有限公司供应链管理面试题

简历相关问题；实习具体做了什么，收获是什么。主要是宝洁八大问结构化的面试
1. 题干中提到的问题有哪些
2. 如何解决这些问题
3. 如果你有机会换一个岗位，你会换到哪里，什么原因

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面试分三轮，群面，单面，单面。群面是直接讨论一个CASE，英文书写，可以中文讨论，但要用英文做5分钟pre，当天就能知道结果，第二天单面，简历的问题，以及考一些英语能力。然后第三天是总监面，建立挖的很深。

强生（中国）有限公司供应链管理面试题

为什么来强生？你和外国人交流中遇到的困难是什么，怎么解决？
遇到过什么重大的挫折？怎么证明你在承受压力的情况下能很好的工作？

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