我在线下宣讲投递的简历，直接有一个hr初面，主要是自我介绍，以及对简历有一个简单提问，大概3分钟左右。第二天早上收到二棉的通知，十个人一个小组面试，各个岗位都有，最后总结发言不超过2分钟，注意不要超时，超时的话会被严肃提醒。二面结束当天会发三面的通知，没有的话就是凉了。

厦门建发集团职能岗位期货研究面试题

某家食品公司最近面临着销售量下滑的问题，然后材料给了你公司的十个相关情况，包括品牌问题、进出口问题、人员缺乏培训问题、员工积极性不足的问题，要求展开组内讨论，总结出最重要的三个问题并提出相关的优化解决方案。

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通过校招面试，是群面，题目为“交付货品瑕疵事件的追责、应急处理、启示”。单独考察每个人的整体视野和应急处置能力。回答问题按照“为什么发现了问题却没有得到解决”和“如何在现阶段解决”两个点展开，从管理者、业务员、质检员三个角色入手进行分析，并兼顾管理制度完善（人员培养、监督、前期背景调查【针对订单高峰期的市场行情、生产能力、产品质量等的调查】）、业务渠道拓宽（广交会）、计划变更（降价、分期交货、更换/增加工厂等）等多方面的思考。注意多使用专业术语，并做好思维导图。

厦门建发集团国内业务岗面试题

群面没有提问，而是告知在当天会收到二面的通知，最快隔天就会安排三面，看得出来这家公司春招的进度很快。

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1.学校线下宣讲会后可以直接投递简历，当场面试。做一个1分钟自我介绍，通过的话当天晚上就可以收到面试短信。
2.一面：无领导小组面试。我们这组一共7人，按叫到名字的顺序依次坐好。一道模拟业务题，22分钟小组自由讨论，当场的5名HR全程不参与，当时注意到开了摄像头，在录制会议。下午两点面试，当天四点多收到了在线测评的通知。题目和个人性格以及对实际问题的判断有关。
3.二面：线上多对一。测评后两天收到了二面短信。主要内容是自我介绍，HR会根据介绍以及简历提问。四天之后收到了笔试通知。

厦门建发集团商务运营面试题

1.群面。是一道实际业务题。20分钟讨论，最后派一人进行2分钟汇报。期间不可以用投票表决的方式决定由谁发言。
2.二面。大概问了一些个人情况的问题，例如朋友会用哪三个词评价你、说说自己的缺点、最不喜欢和哪类人打交道、有无男女朋友等。

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经历了三次的面试，第一次是线上的视频面试，随便问了一些个人问题就结束了；二面是到了厦门建发大厦面试的，四人一组，先是自我介绍、然后每个人抽题回答情景问题，而后是结构化面试。四个人总共用了一个半小时多的时间。第三次面试是线上的hr以及部门主管面试，一对三，半个多小时。

厦门建发集团综合岗（面试后分配）面试题

情景题：公司压力很大，之前的业绩不好，这个月老板布置了100w的业绩指标。但老婆也快要生孩子了，需要人来照顾，那么这时候应当怎么办？
其他被问到的问题：举例三个缺点//如果离职，可能的原因是什么//举一个例子证明你的领导能力//选择工作考虑的三个因素//做过的最有挑战性的事情//你认为在沟通中最重要的是什么？//三个录用你的理由//你说的走出舒适圈，举一个例子//喜欢哪种类型的领导？//你的父母对你的职业有什么要求吗

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两轮面试 上下午各一场 一面后15min内出结果
一面群面 案例讨论 和供应链合作相关 一组8-10人 人数较多 时间短
二面4人一组 分别提问个人经历
二面结束说两个星期内反馈

厦门建发集团供应链管培生面试题

群面无领导
二面体验很一般 面试官只提问了本人对象问题 但是对另外几个候选人（男性）表现出很大的兴趣 提问了优缺点、过往实习和项目经验、求职动机、个人兴趣等

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简历初筛后群面:10人一组，问了一个对投资项目的风险评估问题，不太了解，感觉回答比较一般，后面还是过了。
线上复试:挖简历。

厦门建发集团业务管培生面试题

1.最近有没有作为发起站或主导者主办活动。
2.近期遇到最大的问题，怎么克服的。工作中遇到类似问题准备怎么处理。

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