顺丰在成都一共有两站线下招聘，第一站在西南交大，第二站在锦江之星酒店。两站招聘都是校招。因为疫情没有去交大，许多同学选择在第二站，其中不乏c9的优秀同学。
我一共经历了3/4次面试，并且我在三面的高管面挂掉，可能觉得我太内向了，不是他们岗位需要的人。和我一起的同学，走到了最后一面，即四面，但也挂掉了。
一面，神仙打架，因为大家非常高效地完成了这个问题的讨论，一方面给出了讨论框架，一方面发散得比较宽，最后有人总结。令人震惊。
通过一面后，hr打电话说成都岗位不招人，流转到了深圳，我也接受到深圳，因为想看看自己能走多远，于是来到二面。

顺丰经营管理主管面试题

一面无领导小组，面试形式12人一小组。小组的题是给一段材料，问题是如何在国内高质量发展康养产业。
二面:你为什么选择顺丰？
经营管理岗能吃苦吗？
你的实习经历给你带来了哪些能力？
最难的一次实习经历？怎么完成的？
顺丰运营有了解吗？
3-5年的规划？
兴趣爱好？
反问一个问题，我问了深圳生活方便不，意思是有补贴吗？
三面是高管面，对顺丰的了解？
3-5年规划？
性格问题？
反问一个，在顺丰能怎么样发展

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网申到通知面试电话隔了将近一个月，线上无领导小组讨论，10个人一组，无自我介绍环节，面试官直接开始念题目，10分钟读题，然后每人一分半陈述，25分钟小组讨论，选出一个人进行总结汇报。最后有一个开放性问题想回答的都可以回答，然后应该是针对发言次数比较少的同学再针对性地问了几个问题。

顺丰IMT面试题

丰畅啤酒处于数字化初级阶段，虽然在销售渠道终端,以及内部的物料、生产、供应链等各模块都引入了数字化系统，但缺少数据的分析和衔接。你们是公司总部的精益管理项目组成员，为了提升运营效率和盈利水平，请拟定一个行动计划，包括:
1.在预算范围内选择改进举措，并说明优先级和理由。
2.列举你（们）认为能提升盈利的新举措,并制定出相应的计划。

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上午准时进面试网页，然后开始面试。这是三面，HR蛮友善的，是个女生。面试大概持续20min，主要就是聊聊职业规划等个人信息。

顺丰产品经理面试题

1. 自我介绍
2. 职业规划
3. 听我说想往管理层爬，为什么想当管理？为什么不考虑管培生？
4. 介绍一段做产品的经历
5. 认为对于产品经理而言，最重要的一点是什么？
6. 以往在实习或项目中解决对方需求的一段经历
7. 未来职业中需要提升哪方面，哪里还有不足？
8. 投了哪些企业？
9. 有没有offer？
10. 期望薪资？
11. 用一种水果或动物形容自己
12. 工作地点选择？
13. 父母或家庭给自己带来最大的影响是什么？

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先是网申，当时也有校园宣讲，现场投简历容易更快被看到
无领导小组
1V1HR面
财务主管面
未进终面

顺丰财务面试题

HR面：
抗压能力
讲一个作为领导者的经历

财务主管面
为什么学会计
以后如果晋升是否接受去省外

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全程有三面，一面二面是专业面，三面HR面，一面是线上面试，面试完成后迅速给出了反馈，在进度上有所更新到复试，隔了两个多星期之后，恰逢顺丰在线下进行宣讲，安排了线下二面，面试官比较专业，顺利的话可以直接线下HR面。

顺丰产品经理面试题

为什么选择顺丰？
为什么选择软件产品经理，相对于硬件产品经理来说？
项目深挖
描述一款你最喜欢的软件和最不喜欢的软件

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顺丰一面为线上面试，二面和三面为广州线下面试，二面是业务面，三面是HR面，整个流程推进的非常快，一天之内全部面完。

顺丰产品经理面试题

业务：通过简历进行深挖，尽量用STAR法则去回答
问了什么是产品经理，对产品经理的理解
HR面：籍贯、就业偏好

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