刚刚无领导小组面完。 通过，进入2试。 考核问题是如何留住中层干部。 题目是：基层提到中层，能力不足，大学生来到公司，流动率大，大部分是为了把公司当一个跳板，问：如何提升中层干部。 我们组气氛比较和谐，没有撕逼。大家意见都比较有建设性。 都是从内部和外部两个方面讲，内部：设立考核机制，权力下放，完善上升制度，给基层员工看得到的愿景和薪资。外部：创新形式招聘大学生，提升公司内部氛围的幸福度， 透明的职业上升机制等

华润置地市场营销策划面试题

群面之后的面试官单独询问问题： 你觉得你们今天的表现怎么样，你来评价某某今天的表现，你觉得你今天的表现怎么样，你觉得谁的表现最好，谁的表现最不好，应该淘汰谁。

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无领导小组讨论，题目是如何形成绿色房地产链条。20分钟讨论，没有自我陈述时间。整个氛围比较好，没有抢话的情况出现

华润置地市场营销策划面试题

1.你对长租公寓的理解
2.给自己打三个标签会是什么
3.谈谈你觉得你最成功的的经历
4.你觉得你的核心竞争力是什么
5.你觉得你是一个创新的人吗？从哪里体现

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一面过了直接二面，是否进入终面明天通知，终面时间未定。一面是在设定情景下推销东西，面试官会装作顾客跟你聊天。二面是谈简历的东西。

华润置地市场部市场专员面试题

1、举几个你知道的房地产公司的名字，那些是比较强的。

2、这些公司有什么区别？

3、为什么选择房地产行业？?

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