越秀地产的无领导小组讨论环节主要分为3个部分：①审题讨论，列出正方小组的观点，20min；②双方列出两个小组辩论：20min；③双方结辩：20min。
小组开始讨论的20min内，隔壁的同学比较强势，但是欠缺逻辑性，所以我充当了一个计时以及逻辑梳理的工作，主要是总结大家的观点以及把大家的观点和思路写到展示纸上并适时添加自己的观点（值得一提的是对方小组没有写展示纸，这是我觉得我们小组做得比较好的一点）
在辩论环节，我们小组发言的人相对对面组较多，对面组的逻辑虽然其实不错，但是我觉得产品为王在现代是比较正确的命题，反方难以提供有力的论据。在我们小组，刚好是我隔壁的同学比较喜欢出风头，就让隔壁同学多讲多辨，但是在辩论时，还要给机会剩余的一些同学进行发言，如果想到一些有力的想法和观点，我会选择压过隔壁同学，自己争取发言。
在辩论环节，我们组有一个同学记录得比较好，然后大家也都赞成她进行结辩发言，于是她就进行结辩发言，但是她发言超时了，同组同学提醒她，她也没有注意。

广州越秀地产能工巧匠面试题

①无领导小组的内容有了变化，据说以往两年都是设计户型，搭乐高，推销自己搭的房子，但是今年却是这样的总结观点与辩论形式，与网上所说的稍微有一些出入；
②这种需要自己提出观点而不是观点排序的形式，需要大家先讨论，各自有了想法，再进行总结，然后根据一些逻辑关系进行排序；

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人力面试
区域条线工程、营销、设计、开发负责人面试（每个人逐一提问，问题至少一个，工程总问了4个问题，核心就在于考察你的工程知识面及管理经验）估计我不是工程专业出身，他问的问题较多
区域总面试

越秀地产项目总经理面试题

1.人力资源负责人主要核心就是公司的企业文化契合度及自己的职业规划；
2.工程总：1）之前你负责的项目工程出问题最大是什么问题，你是怎么解决的；
2）如何管理工程团队3）项目开盘前如何安排示范区抢工4）竣备流程
开发总：项目前期如何带领开发做项目突破
3.区域总：拿地到开盘计划用多长时间，首开破局

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一面：16个人进入会议室，分成两组，一组8个人。任务跟一个老年人楼盘的营销有关，要用乐高搭建户型图，也要画具体户型图，这些我都没参与。我是负责想营销口号和小区配置的，营销口号是我想的，然后小区的配置也是我总结并最后做了陈述，最后进了二面。后续未知，希望能得到offer吧！越秀地产是广州这边的龙头地产公司，我还是很希望能加入的。

越秀地产税务管理面试题

群面，面试官都没有提问题，会在时间到了的时候卡时间。其他时候面试官都没有说话，有一位面试官会到处走动看大家的言行举止。群面，面试官都没有提问题，会在时间到了的时候卡时间。其他时候面试官都没有说话，有一位面试官会到处走动看大家的言行举止。

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参加了初面，先是让自我介绍，然后主要围绕设计作品经历和对工作岗位的理解提问，还有问到期望工作城市和对加班的看法

越秀地产毓秀生面试题

1.介绍一个你觉得最有趣的作品
2.你最成功的事情是什么
3.希望在哪个城市工作
4.希望在规划还是建筑方向工作

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第一轮面试是群面，可能因为太多人应聘了，所以采用了海面的形式，20个人分两组，就一个话题进行辩论，两组内部先看题5分钟，讨论10分钟，然后辩论20分钟。辩论首先是每组派一位代表进行立论，然后自由辩论，最后结束之前再推选一位成员进行总结陈词。

越秀地产投资拓展岗面试题

面试的问题：首先给一个很长的背景材料，然后提出观点，正方是限购有利于地产行业的健康发展，反方是限购不利于地产行业的发展。平均每个人的发言时间也就1分钟，必须抢话才能够有发言机会。

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总共20个人，分为10人一组，两组人一起进到一个大会议室，面试官简单介绍流程后就开始了。题目是根据材料，对一块地进行投资研判、产品定位、营销推广方案的制定，讨论环节一共25mins，再由一位代表进行结果展示，两组展示完毕之后，两组互相提问并回答。

越秀地产建筑大师面试题

一共三位面试官，其中一个面试官在一开始会介绍流程，表明只会掐关键时间点，即每个环节的时间，到点就cue下一个环节，其余时间不会说话，只是观察和记录。也没有对个人进行提问。

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