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华为技术有限公司客户经理/主管面试经验(共18条) 最近更新时间:2018-07-09 15:00:08

2016-12-02 09:17:31 | 内部推荐
面试过程:

我是通过内部调动(外派认证)获得的岗位调动机会,之前面试过西非和南亚好几个代表处,都没被看上,主要是因为职级比较低(所以建议想去海外的兄弟,在出去之前一定要好好练级,这样的话出国待遇才能直线上升),后来面了T国,主要就是地区部HRBP筛选、代表处HR初选、销售副代表面试等等,每一步进行得都还很顺利,最后就是跟原代表处沟通放人的事了,代表很nice,直接主管太操蛋了,各种阻拦,还要求我先拿到代表的同意之后他才同意(天啦!他比代表还牛B 啊)……各种不顺利之后,就差撕破脸皮了,最终还是走了,当年的奖金也少得可怜!

面试官问的面试题:

1、初次到海外很多人英语不一定很好,很多时候都要面英语,建议小白们不要太紧张,如果确实英语不溜的,短时间也不可能有太大提高的话,那就直接跟目标代表处的主管说清楚,自己英语很差,但是自己有信心一定会练好的,要给领导信心;
2、海外都比较看重你大项目的能力,所以这方面的经验一定要总结好,尤其是竞争项目;
3、拿到offer出发去海外代表处之前,你会收到各种代表处新同事的espace,要求你带东西,那你就好好表现吧!

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2018-05-14 18:10:10 | 社会招聘
面试过程:

通过猎头网站投送了简历,过了一个星期左右HR打电话过来,按照惯例进行自我介绍,对我以往工作经历做了一个深入了解,然后仔细问了大区几个客户数据情况,然后问我团队管理方式和方法、愿不愿意做区域调动等问题,感觉都是一些基本问题,可能是我带的团队区域他都很熟悉。接下来就是面试。两个领导开始面试,过程中问了问题都是市场口,华为某一款上市后,我要怎么做?团队出现不同声音我怎么处理?客户返利点不同,如何让区域客户全面合作?等等

面试官问的面试题:

1、自我介绍,数据要真实准确
2、之前负责区域情况详解
3、对手机电子产品市场的分析
4、团队管理方式
5、危机处理方式
6、是否服从调剂,是否能接受长期出差
7、产品上市操作模式
8、客户工作维护相关方面问题

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2018-07-09 15:00:08 | 校园招聘
面试过程:

对华为产品了解多少?是否可以跨过专业鸿沟,如何证明你的学习能力足以胜任
一共三轮面试,一面群面,二面系统部主管,三面BOSS面

面试官问的面试题:

对华为产品了解多少?是否可以跨过专业鸿沟,如何证明你的学习能力足以胜任?

英语程度如何?是否接受全国乃至全世界范围内工作调配?

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